Academia AHRESP

Cálculos Fundamentais na Gestão de Restauração e Bebidas

DURAÇÃO: 8H

Modalidade

Online

Preço Sócio

60 € Isento de IVA

Preço Não Sócio

120 € Isento de IVA

Apresentação

A gestão de restaurantes é como uma montanha russa e sem informação correta cometem-se erros que custam muito. É importante saber fazer o cálculo de métricas de performance para que as oportunidades de otimização sejam bem aproveitadas. Há melhorias de curto, médio e longo prazo que podem alcançadas detendo os conhecimentos certos.

Se conhecermos bem o estado da saúde do nosso negócio inova-se mais e melhor, porque se vão se tomando decisões e aplicando táticas corretas que promovem a sustentabilidade e durabilidade do negócio.

Destinatários

Todos os profissionais do setor que pretendam desenvolver conhecimentos sobre o tema.

Objetivos

Promover a literacia em gestão de restaurantes e bares junto dos profissionais do setor;
Disponibilizar a todos os associados, de forma fácil e acessível, um programa de formação de gestão aplicada que é útil e pragmático;
Alargar e reforçar a capacitação dos gestores e operacionais sobre os principais cálculos para uma boa gestão do negócio;
Colmatar dificuldades, esclarecer dúvidas e promover um maior conhecimento sobre as particularidades do setor;
Capacitar os profissionais para a tomada de decisões mais informadas e promover o aumento do ciclo de vida dos negócios.

Programa

Conceito de rentabilidade nos negócios de restauração e bebidas
Estratégia Financeira
Ponto de Equilíbrio por volume de vendas e por nº refeições (Break Even Point)
% de crescimento do negócio por período
Exercícios Práticos
Ticket Médio por refeição/Receita média por cliente
Tempo do ciclo do pedido ( on time e in full)
Custo das matérias consumidas (COGS)
Cálculo de Desperdícios e matérias-primas e fichas técnicas
Lucro Bruto e Lucro Líquido
% de Lucro médio sobre as Vendas
Turnover ou índice de Rotatividade das mesas
Exercícios Práticos
Cálculo RevPASH e capacidade máxima de ocupação
Exemplos de métodos de cálculo dos preços de venda
O impacto dos arredondamentos no cálculo dos preços de venda;
Outros KPIs importantes para medir o desempenho do negócio (Valor de stock, Rotatividade do stock, Strike Rate, Satisfação do cliente, etc.)
Casos Práticos e Exercícios

Formadores

Paula Ramalho

Paula Ramalho

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: 1º ciclo do ensino básico (4º ano)

Preço Sócio

60 € Isento de IVA

Preço Não Sócio

120 € Isento de IVA

Testemunhos

Simplicidade de linguagem só ao alcance de quem domina o tema.
Soube sempre transmitir respeito e apreço pelo pessoal desta área.
A todas as tarefas desta área conseguiu transmitir Mais Valor e mostrar-nos a mais valia que é o nosso trabalho bem feito para a imagem da Organização a que pertencemos.
Obrigado
Carlos Vinhas
vagasplash
Muito obrigado pelo oportunidade.
A formação de Gestão de Stress e Conflitos foi muito elucidativa e bastante pratica.
Carlos Vinhas
vagasplash

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