Liderança e Motivação de Equipas
DURAÇÃO: 9H
Modalidade
Online (síncrona)
Preço Sócio
50 € Isento de IVA
Preço Não Sócio
100 € Isento de IVA
Apresentação
Transforme a sua liderança e inspire a sua equipa e os seus colaboradores a alcançarem resultados extraordinários!
A Liderança eficaz é a chave para o sucesso de qualquer equipa. Se precisa aprimorar as suas habilidades de liderança, aumentar a motivação da sua equipa e atingir resultados mais consistentes e alinhados com a excelência e, não sabe como, esta formação é para si!
Formação Certificada.
Destinatários
Todos os profissionais do Canal HORECA e público em geral que pretenda adquirir competência na área de Liderança e Motivação de Equipas.
Objetivos
Capacitar os formandos a identificar, desenvolver e aplicar fatores críticos de sucesso na liderança e motivação de equipas, promovendo o alinhamento, o envolvimento e o desempenho sustentável das equipas em contexto organizacional.
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
•Compreender e explorar as principais teorias e fundamentos da motivação
•Entender o impacto da motivação no comportamento e no desempenho das equipas
•Compreender como a motivação influencia o envolvimento, o comprometimento, a satisfação e a felicidade no trabalho
•Entender a liderança como uma ferramenta poderosa para motivar e alinhar a equipa
•Aplicar e dominar técnicas fundamentais e criativas para desenvolver um estilo de gestão e liderança de equipas mais eficaz
•Saber liderar com inteligência emocional
•Saber comunicar de forma assertiva, positiva e inspiradora
•Compreender e explorar as principais teorias e fundamentos da motivação
•Entender o impacto da motivação no comportamento e no desempenho das equipas
•Compreender como a motivação influencia o envolvimento, o comprometimento, a satisfação e a felicidade no trabalho
•Entender a liderança como uma ferramenta poderosa para motivar e alinhar a equipa
•Aplicar e dominar técnicas fundamentais e criativas para desenvolver um estilo de gestão e liderança de equipas mais eficaz
•Saber liderar com inteligência emocional
•Saber comunicar de forma assertiva, positiva e inspiradora
Programa
•Definição de Liderança
•Diferenças entre Liderança e Gestão
•O Processo de Liderança
•A Liderança como traço de personalidade
•Da Liderança 1.0 à Liderança 5.0
•Estilos de Liderança
•Exercício de autodiagnóstico e Reflexão sobre o Estilo de liderança
•Diferenças entre Liderança e Gestão
•O Processo de Liderança
•A Liderança como traço de personalidade
•Da Liderança 1.0 à Liderança 5.0
•Estilos de Liderança
•Exercício de autodiagnóstico e Reflexão sobre o Estilo de liderança
•Teorias da Motivação (Maslow, Herzberg, Mc Clelland, Teoria da Motivação-Equilíbrio)
•Motivação Intrínseca vs Motivação Extrínseca
•Fatores que influenciam a motivação no ambiente de trabalho (Reconhecimento, Desafios, Ambiente de trabalho, Recompensas)
•Estratégias de motivação para diferentes colaboradores (Identificação das necessidades e motivações individuais)
•Desafios e causas da desmotivação
•Manter a motivação em situações de crise ou de mudanças
•Casos Reais - práticas de motivação bem-sucedidas
•Exercício prático – Reflexão sobre motivação no trabalho e fontes de motivação
•Motivação Intrínseca vs Motivação Extrínseca
•Fatores que influenciam a motivação no ambiente de trabalho (Reconhecimento, Desafios, Ambiente de trabalho, Recompensas)
•Estratégias de motivação para diferentes colaboradores (Identificação das necessidades e motivações individuais)
•Desafios e causas da desmotivação
•Manter a motivação em situações de crise ou de mudanças
•Casos Reais - práticas de motivação bem-sucedidas
•Exercício prático – Reflexão sobre motivação no trabalho e fontes de motivação
•Liderança Transformacional e Motivação
•Inteligência Emocional na liderança (Autoconsciência, Autorregulação, Empatia, Habilidades sociais e Motivação)
•Modelar o comportamento motivacional (Liderar e motivar pelo exemplo)
•Comunicação motivacional (comunicação positiva, reforço motivacional, escuta ativa)
•Lidar com diferentes Perfis Comunicacionais dos Colaboradores.
•Feedback e motivação
•A delegação de tarefas como ferramenta de valorização de pessoas.
•Construção e Gestão de equipas de Alto desempenho (fortalecimento de laços, construção de confiança, gestão de conflitos)
•Estabelecer metas e recompensas
•Promover um sentimento de Propósito
•Líder-coach e Líder empático
•Liderança Positiva e felicidade no trabalho
•Exercícios Práticos
•Plano de Ação
•Inteligência Emocional na liderança (Autoconsciência, Autorregulação, Empatia, Habilidades sociais e Motivação)
•Modelar o comportamento motivacional (Liderar e motivar pelo exemplo)
•Comunicação motivacional (comunicação positiva, reforço motivacional, escuta ativa)
•Lidar com diferentes Perfis Comunicacionais dos Colaboradores.
•Feedback e motivação
•A delegação de tarefas como ferramenta de valorização de pessoas.
•Construção e Gestão de equipas de Alto desempenho (fortalecimento de laços, construção de confiança, gestão de conflitos)
•Estabelecer metas e recompensas
•Promover um sentimento de Propósito
•Líder-coach e Líder empático
•Liderança Positiva e felicidade no trabalho
•Exercícios Práticos
•Plano de Ação
Outras Informações
Habilitações literárias: (requisito obrigatório)
Escolaridade mínima: 1º ciclo do ensino básico (4º ano)
Os formandos devem possuir competências básicas de compreensão e interpretação (oral e escrita) da língua portuguesa, necessárias para o acompanhamento dos conteúdos formativos e realização das atividades propostas e documento de identificação válido. Nas formações a distância (sessões síncronas) os formandos devem garantir acesso à internet, microfone e câmara de vídeo.
Preço Sócio
50 € Isento de IVA
Preço Não Sócio
100 € Isento de IVA
A formação será desenvolvida em regime de ensino a distância (online síncrono), através da plataforma Microsoft Teams, privilegiando uma metodologia participativa e orientada para o desenvolvimento de competências de liderança aplicáveis ao contexto profissional.
Ao longo da ação serão utilizados os seguintes métodos pedagógicos:
Método expositivo, para apresentação dos conceitos fundamentais da liderança, teorias da motivação, estilos de liderança, inteligência emocional e estratégias de desenvolvimento de equipas;
Método interrogativo, promovendo a reflexão crítica sobre os fatores que influenciam a motivação, o compromisso e o desempenho das equipas, através da discussão orientada e da partilha de experiências;
Método demonstrativo, através da apresentação de modelos de liderança, técnicas de comunicação motivacional, ferramentas de feedback, delegação e boas práticas de gestão de equipas;
Método ativo, recorrendo à análise de estudos de caso, exercícios de autodiagnóstico do estilo de liderança, simulação de situações de liderança e motivação de equipas (role-play), resolução de problemas e elaboração de um plano de ação individual para aplicação das competências desenvolvidas no contexto profissional.
Os materiais pedagógicos serão disponibilizados na plataforma Moodle, permitindo aos formandos consultar conteúdos de apoio, realizar atividades e interagir com o formador e os restantes participantes.
Ao longo da ação serão utilizados os seguintes métodos pedagógicos:
Método expositivo, para apresentação dos conceitos fundamentais da liderança, teorias da motivação, estilos de liderança, inteligência emocional e estratégias de desenvolvimento de equipas;
Método interrogativo, promovendo a reflexão crítica sobre os fatores que influenciam a motivação, o compromisso e o desempenho das equipas, através da discussão orientada e da partilha de experiências;
Método demonstrativo, através da apresentação de modelos de liderança, técnicas de comunicação motivacional, ferramentas de feedback, delegação e boas práticas de gestão de equipas;
Método ativo, recorrendo à análise de estudos de caso, exercícios de autodiagnóstico do estilo de liderança, simulação de situações de liderança e motivação de equipas (role-play), resolução de problemas e elaboração de um plano de ação individual para aplicação das competências desenvolvidas no contexto profissional.
Os materiais pedagógicos serão disponibilizados na plataforma Moodle, permitindo aos formandos consultar conteúdos de apoio, realizar atividades e interagir com o formador e os restantes participantes.
A avaliação das aprendizagens será contínua e qualitativa (Aprovado/Não Aprovado), incidindo sobre a demonstração da aquisição das competências previstas para a ação de formação.
A avaliação terá por base:
Participação ativa nas sessões e nas atividades colaborativas;
Realização dos exercícios de autodiagnóstico e reflexão sobre estilos de liderança e fatores de motivação;
Desempenho nas simulações de comunicação, feedback, delegação e liderança de equipas;
Análise e resolução de estudos de caso relacionados com a motivação e gestão de equipas;
Elaboração de um plano de ação para aplicação das estratégias de liderança e motivação em contexto profissional.
Para obtenção de aproveitamento, o formando deverá demonstrar a aquisição das competências definidas para a ação e cumprir uma assiduidade mínima obrigatória de 90% da duração total da formação.
No final do curso, os formandos aprovados receberão um Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), nos termos da legislação em vigor.
A avaliação terá por base:
Participação ativa nas sessões e nas atividades colaborativas;
Realização dos exercícios de autodiagnóstico e reflexão sobre estilos de liderança e fatores de motivação;
Desempenho nas simulações de comunicação, feedback, delegação e liderança de equipas;
Análise e resolução de estudos de caso relacionados com a motivação e gestão de equipas;
Elaboração de um plano de ação para aplicação das estratégias de liderança e motivação em contexto profissional.
Para obtenção de aproveitamento, o formando deverá demonstrar a aquisição das competências definidas para a ação e cumprir uma assiduidade mínima obrigatória de 90% da duração total da formação.
No final do curso, os formandos aprovados receberão um Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), nos termos da legislação em vigor.
Plataforma Microsoft Teams para realização das sessões síncronas;
Plataforma Moodle para disponibilização dos materiais pedagógicos e interação entre formador e formandos;
Computador com acesso à Internet, câmara e microfone e sistema de partilha de ecrã;
Apresentações multimédia;
Manual do formando;
Questionários de autodiagnóstico de estilos de liderança e fatores de motivação;
Estudos de caso sobre liderança e gestão de equipas;
Guiões para simulação de reuniões, feedback, delegação e resolução de situações de desmotivação;
Fichas de trabalho para definição de objetivos, motivação e desenvolvimento de equipas;
Artigos técnicos e bibliografia especializada sobre liderança, motivação e inteligência emocional;
Ferramentas colaborativas das plataformas (chat, partilha de ficheiros e salas de trabalho em grupo, quando aplicáv
Plataforma Moodle para disponibilização dos materiais pedagógicos e interação entre formador e formandos;
Computador com acesso à Internet, câmara e microfone e sistema de partilha de ecrã;
Apresentações multimédia;
Manual do formando;
Questionários de autodiagnóstico de estilos de liderança e fatores de motivação;
Estudos de caso sobre liderança e gestão de equipas;
Guiões para simulação de reuniões, feedback, delegação e resolução de situações de desmotivação;
Fichas de trabalho para definição de objetivos, motivação e desenvolvimento de equipas;
Artigos técnicos e bibliografia especializada sobre liderança, motivação e inteligência emocional;
Ferramentas colaborativas das plataformas (chat, partilha de ficheiros e salas de trabalho em grupo, quando aplicáv
Espaço adequado à realização da formação online, equipado com computador, acesso estável à Internet, câmara, microfone e condições de iluminação e isolamento acústico que garantam a qualidade da comunicação e participação ativa nas sessões.
Os formandos que cumpram os objetivos propostos pelo/a formador/a, que obtenham um resultado positivo na avaliação final e que não ultrapassem o número de faltas permitido (definido em cada plano de curso) obterão um Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), tal como previsto na legislação em vigor.
Os formandos com um número de faltas superior ao permitido no respetivo plano de curso obterão um diploma com uma qualificação de participação.
Os formandos com um número de faltas superior ao permitido no respetivo plano de curso obterão um diploma com uma qualificação de participação.
Assiduidade mínima obrigatória:
Para efeitos de emissão do Certificado SIGO, os formandos devem cumprir uma taxa de assiduidade igual ou superior a 90% da duração total da ação de formação.
Para efeitos de emissão do Certificado SIGO, os formandos devem cumprir uma taxa de assiduidade igual ou superior a 90% da duração total da ação de formação.
Testemunhos
Formação muito informartiva e útil, para se por em prática todos os dias, nao apenas no nosso local de trabalho como também noutras áreas do nosso dia a dia.
Arlindo
Convento do Espinheiro - Évora
Obrigado à formadora pela partilha do seu conhecimento, no final do curso saímos sem dúvida com mais conhecimento e interesse por mais formação e aprendizagem.
Tiago Mestrinho
O Faia